क्या उद्यमी वास्तव में जानते हैं कि बाजार में एक अद्वितीय स्थान बनाने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है? किसी के व्यवसाय को सुरक्षित करने के हर आधार को कवर करने के लिए बहुत सारे पहलू हैं, लेकिन जिस पहलू को पर्याप्त प्यार नहीं मिल सकता है वह व्यवसाय की बौद्धिक संपदा (आईपी) की रक्षा करना है। निश्चित रूप से, भारत दुनिया के सबसे बड़े स्टार्टअप इकोसिस्टम में से एक है, लेकिन कई उद्यमी अभी भी आईपी सुरक्षा के बारे में बुनियादी गलतफहमियों से जूझ रहे होंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि नवाचार शून्य में मौजूद नहीं होता है; किसी के व्यवसाय के ढांचे को कमजोर करते हुए इसे तुरंत कॉपी और अनुकरण किया जा सकता है।

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लेकिन, क्या आईपी वास्तव में किसी व्यवसाय को प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देता है? क्या पेटेंट रणनीति बाज़ार के विस्तार में अधिक सक्रिय हो जाती है या नवाचार की रक्षा में अधिक रक्षात्मक हो जाती है?

फाइब्रोहील वाउंडकेयर के संस्थापक और सीईओ विवेक मिश्रा के अनुसार, "एक बार पेटेंट हो जाने के बाद, सामान्य तौर पर, माना जाता है कि कंपनी यहां लंबे समय तक रहने के लिए है, और बायोटेक स्टार्टअप के लिए, वहां एक अत्याधुनिक तत्व है लेकिन, जब मैंने 2017 में कंपनी शुरू की, तो विचार प्रक्रिया यह थी कि अगर मैं पेटेंट खरीदूंगा, तो कोई इसे दरकिनार कर देगा। मेरा दृष्टिकोण यह था कि पेटेंट कानून बोझिल, जटिल और समय की बर्बादी है पिछले कुछ वर्षों में, किसी के व्यवसाय के लिए आईपी सुरक्षा प्राप्त करने के संबंध में मेरी विचार प्रक्रिया में एक बड़ा बदलाव आया है। ईमानदारी से कहूं तो, मेरे पास अभी भी कोई पूर्ण रणनीति नहीं है, लेकिन अब कई पहलुओं को सुव्यवस्थित कर दिया गया है। जिस तरह से पेटेंट विकसित हुए हैं, हम सही भागीदारों के साथ जुड़ने, उत्पादों को बढ़ाने और दुनिया के विभिन्न हिस्सों में ले जाने में मदद करने के लिए अधिक पेटेंट के इच्छुक होंगे। एक आईपी किसी को भी सशक्त बनाता है कहें कि उनके पास एक अनोखा उत्पाद है, जो समग्र विपणन क्षमता को बढ़ाता है। इसके अलावा, पेटेंट ने हमें दुनिया भर के शीर्ष संस्थानों और प्रमुख स्टार्टअप के साथ बहुत करीबी संबंध बनाने में मदद की है, विशेष रूप से एक गहन तकनीक-संचालित कंपनी के रूप में जो कुछ मूल्य बनाने और बदलाव लाने की कोशिश कर रही है।''

तो, शायद, नवाचार और सुरक्षा के बीच एक अंतर है। कुछ हद तक, किसी पेटेंट को चोरी रोकने के एक तरीके के रूप में देखा जा सकता है, न कि किसी के व्यवसाय के चारों ओर रक्षात्मक खाई बनाने के। इस बारे में गलतफहमी हो सकती है कि पेटेंट योग्य नवाचार क्या हो सकता है और यह केवल वैज्ञानिक सफलताओं के लिए है, लेकिन, यहां तक ​​कि एक व्यावसायिक प्रक्रिया या सॉफ़्टवेयर एल्गोरिदम को भी कवर किया जा सकता है।

"एक उद्यमी के रूप में, किसी को विनियामक अनुमोदन, फंडिंग, टीम निर्माण, सिस्टम और प्रक्रियाओं को स्थापित करने, शेयरधारकों को प्रबंधित करने और बहुत कुछ के बारे में चिंता करनी होती है। साथ ही, पेटेंट एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और उन्हें परिचालन के बजाय अनुसंधान एवं विकास का हिस्सा बनना चाहिए। किसी ऐसे व्यक्ति के माध्यम से जो वास्तव में नवाचार को नहीं समझ सकता है, इसलिए, सबसे अच्छी बात यह है कि इसे अनुसंधान एवं विकास से जोड़ा जाए और विभाग को विभिन्न समाधानों के साथ आने दिया जाए क्योंकि अनुसंधान एवं विकास से आने वाली सबसे स्पष्ट चर्चाओं के साथ इसे वहां ध्यान केंद्रित किया जाएगा", मिश्रा ने कहा।

पेटेंट कानून के दृष्टिकोण के बारे में विस्तार से बताते हुए, सिरिल अमरचंद मंगलदास के पेटेंट निदेशक गितिका सूरी ने कहा, "हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता उद्यमियों को पेटेंट कानून को समझने में मदद करना और एक स्टार्टअप से एक पूर्ण विकसित कंपनी बनने की यात्रा में उनका साथी बनना है।" तकनीक-केंद्रित या अनुसंधान-केंद्रित है। उन कंपनियों के लिए जो अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित करते हैं, एक पेटेंट ताकत का एक स्रोत हो सकता है, क्योंकि यह प्रतिस्पर्धा को खत्म कर देगा और रक्षा का एक उपकरण बन जाएगा क्योंकि अन्य लोग अनुसंधान के उस क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए अनिच्छुक होंगे पेटेंट, उद्यमी यह समझना चाहते हैं कि क्या पेटेंट कराया जा सकता है, समयसीमा क्या है, पेटेंट प्रक्रिया के क्या लाभ हैं और पेटेंट पंजीकरण के लिए शुल्क क्या हैं, अन्य बहुराष्ट्रीय कंपनियों और बड़े समूहों की तुलना में भारत में स्टार्टअप के लिए शुल्क कम है इसमें त्वरित जांच के लिए आवेदन करने की क्षमता भी है और मैंने देखा है कि कंपनियों के लिए 3-5 साल की तुलना में नौ महीने से दो साल से भी कम समय में स्टार्टअप के लिए पेटेंट कैसे दिए गए हैं।

हालाँकि स्टार्टअप्स के लिए फाइलिंग शुल्क कम किया जा सकता है, लेकिन क्या एक मजबूत आईपी पोर्टफोलियो बनाने और बनाए रखने की कुल लागत अत्यधिक होगी? स्टार्टअप्स के लिए इससे निपटना कठिन हो सकता है, खासकर यदि वे बूटस्ट्रैप्ड हों। इसलिए, यदि महंगा आईपी मुकदमा है, तो क्या दिया गया हर्जाना मुकदमेबाजी की लागत को कवर करेगा और उससे भी आगे जाएगा, या ऐसी फाइलिंग के परिणाम का मतलब यह होगा कि नकलची परिचालन बंद कर देगा? आईपी ​​​​सुरक्षा के लिए आरओआई धीरे-धीरे हो सकता है, और स्टार्टअप के लिए, आईपी मुकदमेबाजी एक अजीब खेल बन सकती है।

स्वाति शर्मा, पार्टनर और प्रमुख, बौद्धिक संपदा, सिरिल अमरचंद मंगलदास, ने कहा, "उद्यमियों के लिए, लागत आईपी से जुड़ा एक बड़ा मुद्दा हो सकता है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि इस विषय के लिए कितना बजट आवंटित किया गया है, जिसे नहीं माना जा सकता है बारीकी से मानो यह एक एम एंड ए डील, एक निजी इक्विटी डील, या व्यवसाय में निवेश के लिए हो। लोग अगले 10 वर्षों में आईपीओ के इरादे से एक कंपनी शुरू करते हैं, लेकिन वे आईपी सुरक्षा को ताक पर रख देते हैं अनुभव, जब कंपनियां अगले 2-3 वर्षों में आईपीओ पर विचार कर रही हैं, तभी वे अपने पेटेंट या ट्रेडमार्क पोर्टफोलियो का निर्माण शुरू करेंगी।"

"प्रारंभिक वर्षों में आईपी सुरक्षा में निवेश करने और तत्काल रिटर्न न देखने के कारण अनिच्छा उत्पन्न होती है। लेकिन, लोगों को यह जानने की जरूरत है कि आईपी सुरक्षा, विशेष रूप से भारत में, कोई महंगा मामला नहीं है। ट्रेडमार्क सुरक्षा हमेशा के लिए एकाधिकार का अधिकार बनाती है और इसलिए, प्रारंभिक सुरक्षा पर कुछ पैसे खर्च करने से किसी को दूसरों को छोड़कर एक निश्चित नाम या ब्रांड के तहत अपना व्यवसाय या वाणिज्य चलाने का स्थायी अधिकार मिल सकता है, और यह एक बड़ा एकाधिकार अधिकार है।"

और पेटेंट न प्राप्त करने का नकारात्मक पक्ष क्या होगा? एक संगठन जिसने कई पेटेंट हासिल किए हैं वह कैसा दिखता अगर उसने ऐसा बिल्कुल नहीं किया होता?

"आज, हम जिस स्थान पर हैं, उसमें लगभग दो खिलाड़ी हैं। अगर हमने पेटेंट का रास्ता नहीं अपनाया होता तो शायद दर्जनों कंपनियां इस क्षेत्र में होती। एक नकलची उत्पाद, योग्यता या गुणवत्ता के बिना भी, बाजार में बाढ़ ला देता। लेकिन, जब किसी कंपनी द्वारा किसी क्षेत्र में कोई पेटेंट होता है, तो लोग प्रवर्तन से थोड़ा डरते हैं, इसलिए जिन लोगों ने वास्तविक जमीनी स्तर पर नवाचार किया है, वे पेटेंट के बिना उत्कृष्टता प्राप्त करेंगे, मैं शायद विभिन्न लड़ाइयाँ लड़ रहा हूँ और उनमें से अधिकांश नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने और बाजार में नई प्रौद्योगिकियों और विचारों को लाने के बजाय, ऊर्जा को अग्निशमन में खर्च किया जाता। अतीत में, उत्पादों को पेटेंट कराने से आपको मानसिक शांति मिलती है और इससे किसी का आत्मविश्वास भी बढ़ता है अंतरिक्ष और उससे आगे, ”मिश्रा ने कहा।

किसी उत्पाद को पेटेंट के लिए पात्र होने के लिए, उसे नया होना चाहिए और पहले सार्वजनिक नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि यदि कोई उत्पाद बेचा जाना शुरू हो जाता है या सार्वजनिक रूप से प्रदर्शित किया जाता है, तो उसे नया नहीं माना जा सकता है। यह हानिकारक हो सकता है, खासकर अगर भारत में स्टार्टअप स्पीड टू मार्केट (एसटीएम) को प्राथमिकता दे रहे हैं। यदि पेटेंट कराने में महीनों या वर्षों का समय लगता है, तो क्या ऐसे परिदृश्य हो सकते हैं जहां पेटेंट कराने पर समय और पैसा खर्च करने से उस समय में नवाचार अप्रचलित हो जाएगा?

"किसी के आईपी की सुरक्षा न करने के नकारात्मक परिणाम तब स्पष्ट होते हैं जब लोग किसी के व्यवसाय के पहलुओं की नकल करना शुरू करते हैं और तब तक, इसे रोकने के लिए बहुत देर हो चुकी होती है क्योंकि कोई पेटेंट दायर नहीं किया गया है और कोई डिज़ाइन पंजीकृत नहीं किया गया है। कभी-कभी, किसी का उत्पाद सूरी ने कहा, "बाजार किसी के पेटेंट की नवीनता को खत्म कर सकता है, जिससे वह व्यवसाय पेटेंट या डिजाइन पंजीकरण के लिए अयोग्य हो जाएगा।"

हालाँकि, क्या हर नवाचार को पेटेंट कराने की आवश्यकता है? क्या ऐसे समय होते हैं जब किसी कंपनी के लिए नवप्रवर्तन को व्यापार रहस्य के रूप में रखना बेहतर होता है? आज तक, लोग कोका-कोला के गुप्त फॉर्मूले को नहीं जानते हैं, यही कारण है कि यह शीतल पेय क्षेत्र में बाजार में अग्रणी है। दूसरी ओर, पेटेंट के लिए किसी के नवाचार के सार्वजनिक प्रकटीकरण की आवश्यकता होगी, जो प्रतिस्पर्धियों को विकल्पों का पता लगाने में सक्षम कर सकता है। प्रतिस्पर्धी समान मूल्य की पेशकश करने की कोशिश करते हुए, पेटेंट के आसपास डिजाइन या नवाचार करने के तरीके ढूंढ सकते हैं। तो, क्या व्यापार रहस्य भी लाभ बनाए रखने का एक तरीका हो सकता है?

और, क्या किसी भी चीज़ और हर चीज़ को पेटेंट का दर्जा दिया जा सकता है?

"पेटेंट प्राप्त करने के लिए, मूल पहलू यह है कि आविष्कार को नया होना चाहिए, लेकिन कुछ ऐसे आविष्कार हैं जिन्हें पेटेंट नहीं दिया जा सकता है, जैसे आविष्कार जो केवल संयोजन हैं और जो तरीकों से निपटने के लिए ज्यादा तालमेल नहीं दिखा सकते हैं कृषि, निदान से निपटना, पौधों या जानवरों के अलग-अलग रूपों से निपटना और भी बहुत कुछ, लेकिन, यदि निदान पद्धति नहीं है, तो एक नैदानिक ​​उपकरण या किट या संयोजन या रचनाएं जो सहक्रियाशील हैं, प्रोटीन के प्रकार और भी बहुत कुछ के लिए पेटेंट दिए गए हैं। , “सूरी ने कहा।

और जब धन उगाहने की बात आती है, तो वीसी के लिए पेटेंट कितना आकर्षक है?

"किसी उद्यम का आईपी पोर्टफोलियो उसके राजस्व मॉडल में भी मदद करता है, जैसे लाइसेंसिंग तकनीक। हालांकि एक अच्छे आईपी पोर्टफोलियो के बिना निवेश प्राप्त करना संभव है, एक ठोस पेटेंट पोर्टफोलियो निवेशकों को कुछ आश्वासन देता है कि कंपनी एक अद्वितीय विषय पर काम कर रही है। लाभ-योग्य, जिससे उन्हें महसूस हुआ कि उस उद्यम में निवेश करने का एक फायदा है," सूरी ने कहा।

इसलिए, जबकि आईपी सुरक्षा एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकती है, इसे ऐसी चीज़ के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए जो सफलता की गारंटी दे सकती है। पेटेंट वाला उद्यम अभी भी खराब बाजार फिट, अपर्याप्त व्यवसाय निष्पादन या अन्य मुद्दों से पीड़ित हो सकता है।

2022 के अंत से AI सेक्टर में उछाल आया है। तो, भारत में एआई उद्यमों को आईपी को किस प्रकार देखना चाहिए?

“एआई मॉडल विकसित करने वाले उद्यमियों से मैं जो कहूंगा वह है: मशीन लर्निंग चरण में अपना उचित परिश्रम करें, एआई के लिए मशीन लर्निंग संचालित करने के लिए आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले डेटा के प्रति सचेत रहें, इस बात का ध्यान रखें कि आप कॉपीराइट नोटिस को बाहर नहीं करते हैं और बहुत अच्छी तरह से काम करते हैं। -आपकी वेबसाइट और गोपनीयता नीति के लिए उपयोग की शर्तों का मसौदा तैयार किया गया। किसी के उपयोग की शर्तें सटीक तरीके से परिभाषित करती हैं कि उनका एआई कैसे कार्य करेगा और वे व्युत्पन्न या जेनरेटिव एआई कार्य में स्वामित्व को कैसे विभाजित करेंगे। वर्तमान में, इस पर बहस चल रही है कि क्या एआई द्वारा उत्पन्न सामग्री का स्वामित्व उस व्यक्ति के पास हो सकता है जिसने एआई सिस्टम या मशीन बनाई है या क्या इसका स्वामित्व उस उपयोगकर्ता के पास हो सकता है जिसने एआई मशीन को एक निश्चित परिणाम देने के लिए प्रेरित किया है, ”शर्मा ने कहा।

अंतर्राष्ट्रीय आईपी सूचकांक 2024 के अनुसार, जो 50 अद्वितीय मानदंडों का उपयोग करके दुनिया की शीर्ष 55 अर्थव्यवस्थाओं में बौद्धिक संपदा प्रणालियों का मूल्यांकन करता है, भारत 55 देशों में से 42वें स्थान पर है। इस रैंकिंग की जमीनी हकीकत क्या हो सकती है?

“वर्तमान में, भारत दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा ट्रेडमार्क दाखिल करने वाला और पेटेंट आवेदनों के मामले में पांचवां सबसे बड़ा देश है। वार्षिक आधार पर दायर किए जाने वाले ट्रेडमार्क और पेटेंट आवेदनों की संख्या में भारी वृद्धि हो रही है। भारतीय पेटेंट कार्यालय में लंबे समय से कर्मचारियों की कमी है। ट्रेडमार्क या पेटेंट मामलों की सुनवाई के लिए व्यक्ति के पास कुछ तकनीकी ज्ञान, जानकारी और योग्यताएं होनी चाहिए। इसलिए, योग्य लोगों को आईपी प्रणाली का हिस्सा बनाना एक बड़ी चुनौती है। हालाँकि, भारत सरकार द्वारा 900 पदों को भरकर इस समस्या से निपटा जा रहा है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि ट्रेडमार्क या पेटेंट आवेदनों का बैकलॉग काफी कम हो जाए। इसके अलावा, कोविड-19 महामारी के कारण, भारत की अदालतों में मुकदमेबाजी का तरीका बदल गया है, न्यायाधीशों ने आभासी सुनवाई स्वीकार कर ली है। अदालती कार्यवाही तेजी से कुशल होती जा रही है ताकि आईपी मामलों को छह-18 महीनों के भीतर समाप्त किया जा सके। कुछ साल पहले जहां दशकों का समय लगता था, वह घटकर डेढ़ साल रह गया है, जो आईपी विवाद के लिए शानदार है, जहां किसी को पहले ही दिन राहत या समाधान मिल सकता है। यदि कोई एकपक्षीय निषेधाज्ञा की मांग कर रहा है, तो यह हो सकता है दाखिल करने के पहले दिन के भीतर प्रदान किया जाएगा”, शर्मा ने कहा।

पिछले वित्तीय वर्ष (मार्च 15, 2023 से 14 मार्च, 2024) में, भारत में पेटेंट के लिए 100,000 से अधिक अनुदान प्राप्त हुए। पेटेंट कानून के संबंध में कानूनी प्रक्रिया के बारे में बात करते हुए, सूरी ने कहा, “दिल्ली, कोलकाता और चेन्नई जैसे स्थानों में उच्च न्यायालयों द्वारा बहुत सारे आईपी डिवीजन और अदालतें स्थापित की गई हैं। लेकिन, हमें दिए जाने वाले पेटेंट की गुणवत्ता और पेटेंट कराने योग्य आविष्कारों और दायर किए जा रहे विरोधों और निरस्तीकरणों के निपटारे पर भी दृढ़ता से ध्यान केंद्रित करना चाहिए, ताकि आवेदन अटक न जाएं और उद्यमों के खर्च इन प्रक्रियात्मक पहलुओं में बर्बाद न हों। भारत में पेटेंट दाखिल करने में आसानी में सुधार हुआ है और यह जारी रहना चाहिए, ताकि स्टार्टअप के लिए आवेदन दाखिल करने और नवाचार करने के लिए प्रोत्साहित करना वास्तव में एक स्वच्छ और सुचारू प्रक्रिया हो, जिससे देश की अर्थव्यवस्था में वृद्धि हो।''

उन्होंने कहा, "किसी को लंबी अवधि में अपनी आईपी रणनीतियों को भविष्य में सुरक्षित करने के लिए अपने क्षेत्र और अपने देश के पेटेंट परिदृश्य में हो रही प्रगति के बारे में जागरूक होना होगा।"